W jaki sposób wyznaczać swoje cele, aby je potem zrealizować?

Ten artykuł przeczytasz w 7 minut.

Wiesz dobrze, że cele są jak latarnie morskie w biznesowym oceanie. Dają kierunek, motywują i pomagają przetrwać burze. Ale zastanawiałaś się kiedyś, jak to jest, że niektóre cele są jak magnes, a inne rozmywają się niczym mgła nad morzem? Klucz tkwi w sposobie ich ustawiania. Chcę Ci pokazać metodę S.M.A.R.T.E.R., która sprawi, że Twoje cele będą nie tylko jasne, ale i realne do osiągnięcia. 

Metoda S.M.A.R.T.E.R.

1. Specyficzne (Specific) – bądź jak chirurg. Precyzja to podstawa. Zamiast „chcę zarobić więcej”, określ dokładnie ile. „Zwiększenie przychodów o 30% do końca roku” brzmi jak plan, prawda? 🙂

2. Znaczące (Meaningful) – znajdź swoje „dlaczego”. Cele muszą rezonować z Twoimi wartościami i motywacjami. Zapytaj siebie, po co to robisz? Bo jeśli cel nie ma dla Ciebie głębszego znaczenia, to pierwsza przeszkoda sprawi, że odpuścisz.

3. Osiągalne (Achievable) – bądź realistką. Marzenia o gwiazdach są piękne, ale cel „być jak Elon Musk w branży X w ciągu roku” może być zbyt ambitny. Postaw na coś, co faktycznie jest w zasięgu Twojej ręki.

4. Relewantne (Relevant) – upewnij się, że cel wpisuje się w Twój większy plan biznesowy. Jeśli Twoim priorytetem jest rozwój marki osobistej, to cel typu „nauczyć się programowania” może nie być teraz najtrafniejszym wyborem.

5. Ograniczone czasowo (Time-bound) – deadline to Twój przyjaciel. „Schudnę 5 kg” brzmi nieźle, ale „schudnę 5 kg do wakacji” dodaje motywacji, bo wiesz, że czas ucieka.

6. Ewaluacja (Evaluate) – regularnie sprawdzaj, gdzie jesteś. Bez tego łatwo stracić kurs. Ustalaj cotygodniowe lub comiesięczne punkty kontrolne, żeby monitorować postępy.

7. Zmiana (Read-just) – bądź gotowa na zmiany. Nie wszystko pójdzie jak po maśle, więc bądź elastyczna i gotowa do dostosowania planu w razie potrzeby. To nie porażka, to część procesu.

Oczywiście, są różne interpretacje metody SMART. Oto parę innych przykładów:

Ja Ci podałam taką, która najbardziej też ze mną rezonuje i jest najbardziej skuteczna w moim biznesie i życiu prywatnym 🙂 Jest to rozpisane na podstawie poniższego artykułu:
https://www.wanderlustworker.com/setting-s-m-a-r-t-e-r-goals-7-steps-to-achieving-any-goal/

Przykład celu według metody S.M.A.R.T.E.R.:

• Specyficzne: Zwiększenie przychodów ze sprzedaży online o 30%.
• Znaczące: Pozwoli mi to na rozwój oferty i zatrudnienie asystenta, co da mi więcej czasu na życie osobiste.
• Osiągalne: Analiza rynku i moich zasobów pokazuje, że to realny cel przy wprowadzeniu nowych produktów i strategii marketingowej.
• Relewantne: Zwiększenie przychodów jest kluczowe dla mojego długoterminowego planu rozwoju biznesu.
• Ograniczone czasowo: Do końca bieżącego roku.
• Ewaluacja: Co miesiąc analizuję wyniki sprzedaży i efektywność działań marketingowych.
• Zmian: Jeśli po trzech miesiącach nie zanotuję oczekiwanych wzrostów, przeprowadzę dodatkową kampanię promocyjną lub wprowadzę nowe produkty.

Pytania i kryteria do każdego punktu

Specyficzne (S)

• Co dokładnie chcę osiągnąć?
• Dlaczego ten cel jest ważny?
• Kto jest zaangażowany w realizację tego celu?
• Gdzie będzie realizowany ten cel?
• Jakie zasoby lub ograniczenia są związane z tym celem?

Znaczące (M)

• Do czego przybliży mnie realizacja tego celu?
• Po co mi ten cel? Czy jest inny sposób? 
• Dlaczego chcę zrealizować ten cel?

Osiągalne (A)

• Jak mogę osiągnąć ten cel?
• Czy ten cel jest realistyczny, biorąc pod uwagę moje obecne umiejętności i zasoby?
• Czy mam odpowiednie umiejętności i zasoby, aby osiągnąć ten cel?

Relewantne (R)

• Czy ten cel ma znaczenie dla mnie i mojej drużyny lub organizacji?
• Czy jest to odpowiedni moment na realizację tego celu?
• Czy ten cel jest zgodny z moimi innymi celami lub potrzebami?
• Czy jestem odpowiednią osobą do osiągnięcia tego celu?
• Czy cel jest odpowiedni w obecnym środowisku społeczno-ekonomicznym?

Ograniczone czasowo (T)

• Kiedy chcę osiągnąć ten cel?
• Co mogę zrobić za sześć miesięcy, aby zbliżyć się do realizacji tego celu?
• Co mogę zrobić za sześć tygodni?
• Co mogę zrobić już dziś?

Ewaluacja (E)

• Jak często będę oceniać postępy w realizacji celu?
• Jakie kryteria będę stosować do oceny postępu?
• Co zrobię, jeśli zauważę, że nie robię postępów zgodnie z planem?

Zmiana (R)

• Jakie działania podejmę, jeśli zauważę, że moje obecne strategie nie działają?
• Jakie alternatywne strategie mogę zastosować, aby zbliżyć się do realizacji celu?
• W jaki sposób będę dostosowywać swoje plany, aby lepiej reagować na niespodziewane wyzwania lub zmiany w środowisku?

Pamiętaj, każdy cel to podróż.

Bądź elastyczna, ale konsekwentna. Sukces to nie tylko osiągnięcie celu, ale również droga, którą przebywasz, by go zrealizować. Powodzenia!

Potrzebujesz wsparcia w reorganizacji Twojego biznesu tak, aby zarabiał? Mogę Cię wesprzeć ? Osobista Partnerka Biznesowa

To połączenie wsparcia strategicznego z wykonawczym: od kreowania strategii oraz organizację w Twoim biznesie online (pozyskiwanie klientów, sprzedaż czy marketing) poprzez wdrażanie tych działań w biznesie.

Nie znajdziesz drugiej takiej usługi na rynku.

Opieka i wsparcie na 100%.