cele w biznesie metoda smart smarter
||

W jaki sposób wyznaczać swoje cele, aby je potem zrealizować?


Metoda S.M.A.R.T.E.R.


1. Specyficzne (Specific) – bądź jak chirurg. Precyzja to podstawa. Zamiast „chcę zarobić więcej”, określ dokładnie ile. „Zwiększenie przychodów o 30% do końca roku” brzmi jak plan, prawda? 🙂

2. Znaczące (Meaningful) – znajdź swoje „dlaczego”. Cele muszą rezonować z Twoimi wartościami i motywacjami. Zapytaj siebie, po co to robisz? Bo jeśli cel nie ma dla Ciebie głębszego znaczenia, to pierwsza przeszkoda sprawi, że odpuścisz.

3. Osiągalne (Achievable) – bądź realistką. Marzenia o gwiazdach są piękne, ale cel „być jak Elon Musk w branży X w ciągu roku” może być zbyt ambitny. Postaw na coś, co faktycznie jest w zasięgu Twojej ręki.

4. Relewantne (Relevant) – upewnij się, że cel wpisuje się w Twój większy plan biznesowy. Jeśli Twoim priorytetem jest rozwój marki osobistej, to cel typu „nauczyć się programowania” może nie być teraz najtrafniejszym wyborem.

5. Ograniczone czasowo (Time-bound) – deadline to Twój przyjaciel. „Schudnę 5 kg” brzmi nieźle, ale „schudnę 5 kg do wakacji” dodaje motywacji, bo wiesz, że czas ucieka.

6. Ewaluacja (Evaluate) – regularnie sprawdzaj, gdzie jesteś. Bez tego łatwo stracić kurs. Ustalaj cotygodniowe lub comiesięczne punkty kontrolne, żeby monitorować postępy.

7. Zmiana (Read-just) – bądź gotowa na zmiany. Nie wszystko pójdzie jak po maśle, więc bądź elastyczna i gotowa do dostosowania planu w razie potrzeby. To nie porażka, to część procesu.

Oczywiście, są różne interpretacje metody SMART. Oto parę innych przykładów:

Image by Wikipedia

Ja Ci podałam taką, która najbardziej też ze mną rezonuje i jest najbardziej skuteczna w moim biznesie i życiu prywatnym 🙂 Jest to rozpisane na podstawie poniższego artykułu:
https://www.wanderlustworker.com/setting-s-m-a-r-t-e-r-goals-7-steps-to-achieving-any-goal/


Przykład celu według metody S.M.A.R.T.E.R.:

  • Specyficzne: Zwiększenie przychodów ze sprzedaży online o 30%.
  • Znaczące: Pozwoli mi to na rozwój oferty i zatrudnienie asystenta, co da mi więcej czasu na życie osobiste.
  • Osiągalne: Analiza rynku i moich zasobów pokazuje, że to realny cel przy wprowadzeniu nowych produktów i strategii marketingowej.
  • Relewantne: Zwiększenie przychodów jest kluczowe dla mojego długoterminowego planu rozwoju biznesu.
  • Ograniczone czasowo: Do końca bieżącego roku.
  • Ewaluacja: Co miesiąc analizuję wyniki sprzedaży i efektywność działań marketingowych.
  • Zmian: Jeśli po trzech miesiącach nie zanotuję oczekiwanych wzrostów, przeprowadzę dodatkową kampanię promocyjną lub wprowadzę nowe produkty.
Image by 8photo on Freepik

Pytania i kryteria do każdego punktu

  • Co dokładnie chcę osiągnąć?
  • Dlaczego ten cel jest ważny?
  • Kto jest zaangażowany w realizację tego celu?
  • Gdzie będzie realizowany ten cel?
  • Jakie zasoby lub ograniczenia są związane z tym celem?
  • Do czego przybliży mnie realizacja tego celu?
  • Po co mi ten cel? Czy jest inny sposób? 
  • Dlaczego chcę zrealizować ten cel?
  • Jak mogę osiągnąć ten cel?
  • Czy ten cel jest realistyczny, biorąc pod uwagę moje obecne umiejętności i zasoby?
  • Czy mam odpowiednie umiejętności i zasoby, aby osiągnąć ten cel?
  • Czy ten cel ma znaczenie dla mnie i mojej drużyny lub organizacji?
  • Czy jest to odpowiedni moment na realizację tego celu?
  • Czy ten cel jest zgodny z moimi innymi celami lub potrzebami?
  • Czy jestem odpowiednią osobą do osiągnięcia tego celu?
  • Czy cel jest odpowiedni w obecnym środowisku społeczno-ekonomicznym?
  • Kiedy chcę osiągnąć ten cel?
  • Co mogę zrobić za sześć miesięcy, aby zbliżyć się do realizacji tego celu?
  • Co mogę zrobić za sześć tygodni?
  • Co mogę zrobić już dziś?
  • Jak często będę oceniać postępy w realizacji celu?
  • Jakie kryteria będę stosować do oceny postępu?
  • Co zrobię, jeśli zauważę, że nie robię postępów zgodnie z planem?
  • Jakie działania podejmę, jeśli zauważę, że moje obecne strategie nie działają?
  • Jakie alternatywne strategie mogę zastosować, aby zbliżyć się do realizacji celu?
  • W jaki sposób będę dostosowywać swoje plany, aby lepiej reagować na niespodziewane wyzwania lub zmiany w środowisku?

Pamiętaj, każdy cel to podróż.


Potrzebujesz wsparcia w reorganizacji Twojego biznesu tak, aby zarabiał? Mogę Cię wesprzeć ? Osobista Partnerka Biznesowa

To połączenie wsparcia strategicznego z wykonawczym: od kreowania strategii oraz organizację w Twoim biznesie online (pozyskiwanie klientów, sprzedaż czy marketing) poprzez wdrażanie tych działań w biznesie.

Nie znajdziesz drugiej takiej usługi na rynku.

Opieka i wsparcie na 100%.

Podobne wpisy